Zorgtechnologie vernieuwen?
Krijg eerst scherp wat er écht nodig is.
Met de vendor-neutrale KetenScan brengen we zorg, ICT, vastgoed en bestuur terug naar één gedeeld beeld: wat is de opgave, wat moet technisch en organisatorisch kloppen, en wat is de eerste uitvoerbare vervolgstap?
Van losse perspectieven naar één gedragen visie
Waarom zorgtechnologie vastloopt
Veel zorgorganisaties kiezen te vroeg een product. Functionele behoefte, governance, betrouwbaar netwerk en ketensamenwerking zijn dan nog niet op orde — en dat kost tijd, geld en vertrouwen.
Er is geen regie op de keten maar op onderdelen
“Iedereen lost zijn deel op, maar de totale werking blijft onzeker.”Zorg, ICT, vastgoed, leverancier en bestuur werken hard, maar vanuit verschillende vertrekpunten. Daardoor blijven keuzes, planning en eigenaarschap kwetsbaar.
De productkeuze loopt vóór op de zorgvraag
“We hebben oplossingen gezien, maar nog niet scherp wat verantwoord past.”Offertes en productkeuzes komen te vroeg. Functionele behoefte, netwerkvoorwaarden, toetscriteria en beheerimpact zijn nog onvoldoende concreet.
Vernieuwing blijft hangen in pilots en uitzonderingen
“Er gebeurt veel, maar niemand weet wanneer het goed genoeg is.”Zonder succescriteria, besluitmoment en eigenaar stapelen uitzonderingen op. De zorg verliest vertrouwen terwijl bestuur bewijs en richting mist.
Van intake naar een besluitbare vervolgstap
Een compacte eerste stap voor organisaties die eerst rust, richting en besluitkracht willen creëren — vóór ze investeren in selectie, PvE, Proof of Value of implementatie.
Diagnose — kernopgave scherp krijgen
We analyseren documenten, gesprekken, context en afhankelijkheden. Output: één scherpe probleemdefinitie, belangrijkste risico’s en randvoorwaarden voor besluitvorming.
Afweging — scenario’s en trade-offs vergelijken
We werken realistische opties uit en maken zichtbaar wat elke optie betekent voor zorg, ICT, vastgoed, privacy/security, beheer en leverancier.
Besluitvorming — vervolgstap concreet maken
We vertalen de analyse naar een besluitnotitie met advies, onderbouwing, kostenraming, doorlooptijd en eerste uitvoerbare stap richting PvE, selectie, PoV of projectreset.
Scope en investering
interviews, scenario's,
besluitnotitie
leverancierskeuzes,
vastgelopen trajecten
Groter programma? In de intake maken we scope en voorstel scherp.
Waar de KetenScan het verschil maakt
De KetenScan is het meest waardevol waar de opgave urgent is, maar de volgende stap nog niet scherp genoeg is om goed te besluiten.
Leverancierskeuze objectiveren vóór besluitvorming
Er is druk om te kiezen, terwijl functionele eisen, randvoorwaarden en governance nog niet scherp genoeg zijn.
Slimme sensoren en video-AI eerst goed kaderen
De technologie biedt kansen, maar functionele vraag, privacyborging, pilotopzet en succescriteria vragen om meer scherpte.
Vastgelopen VOS-traject opnieuw bestuurbaar maken
Vraag, eigenaarschap en leveranciersafspraken lopen door elkaar. Tempo valt weg en vertrouwen neemt af.
Een ervaren team rond de hele zorgtechnologieketen
Zorgtechnologie raakt nooit één domein. Daarom werkt ZorgTechAdvies met ervaren programma- en projectmanagers, netwerk- en infrastructuurspecialisten en innovatie-expertise rond slimme sensoren, camera’s en AI. Klein genoeg om scherp te blijven, breed genoeg om de keten echt te overzien.
Methodische programma- en projectsturing
Senior programma- en projectmanagers die bestuur, zorg, ICT, vastgoed en leveranciers terugbrengen naar één werkbare aanpak.
Betrouwbaar netwerk en zorgkritische verbindingen
Specialisten op wifi, roaming, segmentatie, telefonie, redundantie, VOS-ketens, devices en gebouwgebonden randvoorwaarden.
Slimme sensoren, camera’s en AI verantwoord toepassen
Expertise om innovatieve mogelijkheden te verkennen, praktisch te kaderen en te vertalen naar use-cases, risico’s en Proof of Value.
Privacy, security en besluitvorming
Expertise rond AVG, DPIA, NEN 7510, logging, toegangsbeheer, Wzd-borging en bestuurlijke besluitvorming.
Adoptie, werkbaarheid en borging
Ervaring met alarmdruk, nachtzorg, superusers, training, acceptatie en duurzame borging in de lijnorganisatie.
PvE, leveranciersselectie en PoV
Objectieve ondersteuning bij functionele uitvraag, leveranciersvergelijking, pilotkaders, Proof of Value en selectietrajecten.
Werkwijze: per vraagstuk bouwen we het juiste kernteam. De KetenScan blijft compact, maar kijkt breed genoeg naar zorgpraktijk, innovatie, infrastructuur en governance om verkeerde vervolgstappen te voorkomen.
Wat je wilt weten vóór het eerste gesprek
Wat kost een KetenScan?
Voor één locatie of een afgebakend vraagstuk ligt een KetenScan meestal tussen €8.500 en €14.500 excl. btw. Inbegrepen: intake, documentreview, gerichte interviews, analyse, scenario's, besluitnotitie en een werkbare vervolgrichting.
Wanneer is een KetenScan passend?
Vooral als de opgave urgent is, maar de volgende stap nog niet scherp genoeg: bij leverancierskeuze, vastgelopen trajecten, bestuurlijke heroriëntatie of een functionele vraag die nog te diffuus is.
Wat ontvangen we concreet?
Je ontvangt een scherpe analyse van de opgave, uitgewerkte scenario's met trade-offs, expliciete aandachtspunten voor governance, privacy en beheerbaarheid, en een besluitnotitie met een bestuurlijk verdedigbare vervolgrichting.
Is dit een implementatietraject?
Nee. De KetenScan is een compacte eerste stap om de opgave bestuurbaar te maken. Als vervolg wenselijk is, kunnen we helpen met PvE, leveranciersselectie, projectreset, Proof of Value of regie op uitvoering.
Wat gebeurt er na de scan?
Dat hangt af van de uitkomst. Soms is een PvE of leveranciersselectie logisch, soms een reset van een lopend traject, soms een PoV of regie op implementatie. De scan maakt die keuze expliciet — zonder automatisch vervolg.
Wil je eerst scherp krijgen wat de echte opgave is?
Kies direct een moment in de agenda. Dan verkennen we of een KetenScan past, welke scope logisch is en welke vervolgstap bestuurlijk én praktisch het beste aansluit.
Indicatie: een KetenScan start meestal vanaf €8.500 excl. btw. Grotere trajecten offreren we op maat na de intake.